- Entwicklung und Umsetzung einer zukunftsorientierten IT- und Technologieroadmap im Einklang mit der Unternehmensstrategie
- Definition verbindlicher gruppenweiter Architektur- und Tool-Standards
- Aufbau einer skalierbaren, modularen Plattformarchitektur zur effizienten Integration neuer Standorte und Akquisitionen
- Konsolidierung und Standardisierung der Systemlandschaft (ERP, DMS, Audit- und Tax-Tools, Collaboration, Data Rooms)
- Bewertung und Implementierung moderner Cloud- und SaaS-Lösungen (bevorzugt Microsoft Azure)
- Sicherstellung einer optimalen Integration aller Lösungen in die DATEV-Umgebung und Weiterentwicklung der DATEV-nahen Systemlandschaft als zentrales Rückgrat der Kanzleien
- Durchführung technischer Due Diligence im Rahmen von Akquisitionen
- Planung und Steuerung der IT-Integration erworbener Gesellschaften (Systeme, Daten, Infrastruktur, Security, Prozesse)
- Sicherstellung schneller, effizienter und qualitativ hochwertiger Integrationen im Buy-&-Build-Kontext
- Entwicklung und Erprobung von Pilotlösungen zur IT-Harmonisierung mit anschließender, schrittweiser Skalierung in die gesamte Gruppe
- Identifikation und Umsetzung konkreter KI- und Automatisierungs-Use-Cases in Prüfung, Steuerberatung, Buchhaltung, Mandantenkommunikation und internen Services
- Aufbau eines „AI Center of Excellence“ inkl. Governance-, Sicherheits- und Trainingskonzepten
- Entwicklung proprietärer KI-Anwendungen (z. B. automatisierte Prüfungsanalysen, intelligente Dokumentenauswertung, Mandanten-Chatbots, Workflow-Automatisierung)
- Etablierung datengetriebener Entscheidungsprozesse durch moderne Analytics- und Reporting-Strukturen
- Kontinuierliches KI-Scouting mit Fokus auf praxistaugliche Lösungen, nahtlose DATEV-Integration und messbaren Mehrwert für die Kanzleien
- Priorisierung von KI-Lösungen, die schnell spürbare Effizienzgewinne bringen und sich reibungslos in bestehende DATEV-Prozesse integrieren lassen
- Sicherstellung der Einhaltung berufsrechtlicher, datenschutzrechtlicher und regulatorischer Anforderungen (z. B. WPO, HGB, GoBD, DSGVO, ISO-Standards)
- Aufbau und Weiterentwicklung eines robusten Cybersecurity-Frameworks inkl. Notfall- und Business-Continuity-Konzepten
- Verantwortung für Rollen-, Rechte- und Berechtigungssysteme sowie Mandantenschutz
- Führung und Weiterentwicklung der gesamten IT-Organisation (Infrastruktur, Applikationen, Support, Security, Data)
- Sicherstellung eines stabilen, performanten und sicheren IT-Betriebs
- Einführung moderner IT-Service-Management-Strukturen (z. B. ITIL)
- Aufbau eines leistungsfähigen Technology-Teams mit Architekten, Entwicklern, KI-Spezialist:innen und Operations-Expert:innen
- Sparringspartner für CEO, CFO, COO und unsere PE-Investoren